Is a Microgreens Business Profitable? A Financial Guide

Será que um Negócio de Microverdes é Lucrativo? Um Guia Financeiro

É rentável cultivar microverdes lucrativamente? Que tipo de dinheiro pode realmente ganhar com aquela estante de verdes na sua garagem ou numa exploração agrícola urbana comercial? Nesta secção, analisamos o lado financeiro do negócio dos microverdes – desde os custos e preços até às margens de lucro e à ampliação dos seus rendimentos. Ao compreender os números, pode tomar decisões informadas e evitar subvalorizar o seu produto.

Custo de produção: Comecemos pelas despesas (frequentemente chamadas COGS – Custo das Mercadorias Vendidas – que corresponde ao custo direto de cultivar e vender o seu produto). Os principais fatores de custo incluem: sementes, meio de cultivo, bandejas e equipamento, eletricidade e água, mão de obra e embalagem. As sementes são um custo significativo, mas compradas a granel podem variar entre 10 a 40 € por quilograma, dependendo da variedade. Algumas variedades (como manjericão ou capuchinha) têm sementes caras, enquanto ervilhas e rabanetes são mais baratos por peso. O meio de cultivo pode ser terra, fibra de coco ou tapetes hidropónicos; cada bandeja 10x20 pode usar apenas um euro ou menos em terra ou um tapete de cultivo de 2 €. A eletricidade para as luzes pode acumular-se – se usar luzes LED para cultivo durante 16 horas por dia, calcule o consumo em kWh. Por exemplo, um painel LED de 40W ligado 16h consome 0,64 kWh por dia; se tiver 10 desses, são cerca de 6,4 kWh diários. Dependendo dos preços locais da energia, isso pode custar alguns euros por dia. A água geralmente tem custo negligenciável, mas se estiver com contador, vale a pena considerar. A mão de obra é frequentemente o maior custo ao aumentar a escala. Mesmo uma pequena operação gasta tempo a semear, regar, colher e limpar. Se pagar ajudantes, esses salários devem ser incluídos. Não se esqueça da embalagem (caixas, sacos, etiquetas) e dos custos de transporte (combustível para entregas ou taxas de mercado). Num cenário hipotético estudado por uma análise do setor, uma empresa de microverdes com uma pequena estufa tinha custos semanais como: 100 $ em sementes, 5 $ em meio de cultivo, cerca de 38 $ em utilidades, 40 $ em embalagens e 2.400 $ em mão de obra (para vários funcionários). Os seus números podem variar, mas o importante é listar todos os custos, por menores que sejam, para saber o ponto de equilíbrio.

Margens de lucro: A margem de lucro é basicamente quanto do preço de venda é lucro depois dos custos. Os microverdes são frequentemente apresentados como culturas de alta margem devido ao seu preço elevado no retalho, mas as margens podem diminuir se os custos não forem controlados ou se vender a grosso. Vamos distinguir margem bruta e líquida. Margem de lucro bruta é (Preço de venda - custos diretos) / Preço de venda. Muitos produtores de microverdes alcançam uma margem bruta elevada – frequentemente 80% ou mais – porque um pequeno saco que se vende por 5 € pode conter cerca de 1 € em sementes/terra/eletricidade. Contudo, a margem de lucro líquida considera todas as despesas (incluindo custos fixos como renda, o seu próprio trabalho, marketing, etc.). As margens líquidas são mais baixas. Segundo alguns relatórios do setor, muitos produtores de microverdes reportam margens líquidas em torno de 15-20%. Isto significa que, depois de pagar todas as contas, 15-20% da receita é lucro. Uma operação muito eficiente pode alcançar valores mais elevados. (O esboço do utilizador mencionava cerca de 28% como média – pode ser atingível para alguns, mas é uma estimativa otimista.) Para planeamento, visar cerca de 20% de margem líquida é razoável neste negócio. Por exemplo, se projetar 1.000 € em vendas mensais, tente manter os custos totais em cerca de 800 € para obter 200 € de lucro (20%). Nas fases iniciais, o lucro pode ser reinvestido em equipamento ou marketing, mas é bom acompanhá-lo.

Por que razão os microverdes são considerados lucrativos em comparação com outras culturas? Uma razão é o ciclo de crescimento incrivelmente curto. Pode obter 1-2 colheitas por mês numa dada instalação, o que significa muitos ciclos por ano. Compare isso com algo como alface, que pode crescer uma vez a cada 2 meses. Com microverdes, pode gerir cerca de 15-20 ciclos por ano para variedades mais lentas, ou até mais de 25 ciclos para as rápidas, como o rabanete. Esta rápida rotatividade significa que a receita entra rapidamente e pode iterar depressa. É frequentemente referido na literatura da agricultura urbana que os microverdes podem gerar mais rendimento por metro quadrado do que praticamente qualquer outra cultura. Por exemplo, um guia indicou que usando estantes verticais, poderia produzir 50 libras (~23 kg) de microverdes a cada duas semanas numa área de 60 pés quadrados; a um preço de venda de 20 $ por libra, isso equivale a cerca de 1.000 $ a cada duas semanas numa área muito pequena. Esse tipo de densidade é difícil de igualar com culturas tradicionais, daí o seu apelo.

Estratégias de preços: O preço pode fazer ou quebrar a sua rentabilidade. Se fixar preços demasiado baixos, pode ter vendas mas sem lucro; demasiado altos, pode afastar clientes. Depende muito do seu mercado. Para restaurantes, os microverdes são geralmente vendidos por peso ou por bandeja. Pode vender a um chef por 20-40 € por quilograma, dependendo da variedade (alguns microverdes exóticos podem custar mais). Alguns produtores vendem aos chefs uma bandeja 10x20 por um preço fixo, por exemplo 15 € por bandeja, e o chef corta ele próprio (isto poupa-lhe trabalho e o chef obtém verdes ultra frescos). O preço no retalho (mercados de agricultores, venda direta) é mais elevado – não é invulgar ver pequenos recipientes de 30 g por 3-5 €, o que pode equivaler a preços superiores a 100 € por quilograma. Isto porque está a vender em pequenas quantidades a consumidores finais dispostos a pagar um prémio por uma pequena porção. Se fizer ambos os canais, tenha cuidado para não prejudicar os seus clientes de restaurantes ao inundar o mercado retalhista com preços demasiado baixos.

Uma estratégia chave é registar todos os seus custos por bandeja e calcular um preço mínimo. Por exemplo, se uma bandeja de microverdes lhe custar 5 € no total para produzir (incluindo uma parte dos custos fixos) e render cerca de 8 desses pequenos pacotes para retalho (suponhamos que vende a 4 € cada, ou seja, 32 € de receita por bandeja), então o seu lucro bruto por bandeja é 27 €. Se um restaurante quiser essa mesma bandeja, não vai querer vendê-la por 10 € porque mal cobre os custos – vai querer um preço mais próximo dos 25 € para manter a margem. Muitos produtores ajustam o preço por variedade, cobrando mais por microverdes de crescimento lento ou difíceis (como coentros ou beterraba, que podem demorar 3 semanas ou ter rendimentos mais baixos) e menos por os rápidos (rabanete, ervilha, girassol). Também é sensato incluir uma margem para falhas na cultura ou stock não vendido.

Maximizar o lucro: Como pode aumentar a rentabilidade? Uma forma é reduzir custos (comprar sementes a granel com desconto, automatizar tarefas para reduzir horas de trabalho, reutilizar terra ou encontrar embalagens mais baratas). Outra forma é aumentar os preços adicionando valor – por exemplo, misturar microverdes numa salada ou criar um "kit de microverdes vivos" pode às vezes alcançar um preço mais alto do que os microverdes crus sozinhos. Algumas quintas criam produtos com valor acrescentado como pestos, pós ou misturas de microverdes e vendem-nos para diversificar os rendimentos (embora deva ter atenção às regulamentações adicionais para alimentos processados).

Um exemplo real ilustra como o formato de venda pode afetar o lucro: Um produtor de microverdes vendia inicialmente bandejas inteiras a restaurantes por um preço fixo e, no final do ano, tinha lucros modestos (~6.000 $). Perceberam que o mesmo volume de microverdes podia ser vendido em pequenos pacotes para vários clientes, gerando uma receita total muito maior. Ao passar a vender embalagens de 2 onças em mercados e lojas (com preços adequados), esse produtor reportou que o lucro anual do mesmo espaço de cultivo subiu para cerca de 25.000 $ – aproximadamente quadruplicando o lucro. Este exemplo destaca a importância de alinhar o formato do produto com o mercado disposto a pagar mais por ele.

Além disso, esteja atento às eficiências de escala. À medida que produz mais, alguns custos por unidade diminuem (comprar sementes a saco é mais barato por kg do que em pequenos pacotes). Contudo, outros custos podem aumentar – pode precisar de contratar ajuda ou alugar um espaço maior. É sensato aumentar a escala gradualmente e ver como as margens se mantêm. Use ferramentas como folhas de cálculo ou software de gestão agrícola para calcular o lucro por bandeja ou por entrega. Se descobrir que um produto não é rentável (talvez aqueles rebentos de pipoca caros custem mais para produzir do que as pessoas estão dispostas a pagar), considere focar-se em variedades mais lucrativas.

Em resumo, um negócio de microverdes pode realmente gerar bons rendimentos, mas os lucros não são automáticos. Resultam de um controlo cuidadoso dos custos, preços inteligentes e garantir volume e vendas consistentes. Muitas pessoas são atraídas pelos preços elevados que os microverdes podem alcançar, mas tem de os conquistar com marketing e qualidade. Os negócios de microverdes mais bem-sucedidos reportam frequentemente margens de lucro saudáveis – cerca de 20% líquidas ou até mais – uma vez que ajustam as suas operações. Mantenha registos, conheça os seus números e estará no caminho para garantir que o seu empreendimento de microverdes não está apenas a cultivar verdes, mas também a aumentar os seus lucros.

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